人才培养/员工成长通道

“所有的项目负责人要具有战略眼光，要对关键岗位人才有清晰的画像和定位，要善于发掘有潜 力的人才进行培养。”

——华鸿董事长 龚品忠

为提升员⼯的专业素养和业务能⼒，公司定期开展专题培训（如4N绩效增⻓式学习），且每年投⼊⼤笔经费送中层⼲部到外地进⾏包班培训（如校⻓EMBA），以适应企业发展。

公司于2021年初成⽴了华鸿商学商院 ,为员⼯提供了更多职业培训和发展机会，真正实现在工作中学习和在学习中工作的目标。